gadgetfreaks

気になるガジェットの情報サイト

IT Образование

Как внедрить Scrum: 6 фишек, полезных в работе каждому

Выбор элементов, которые получится завершить за Sprint, может что такое SCRUM оказаться трудной задачей. Sprint Planning инициирует Sprint, планируя работу, которую необходимо выполнить в этом Sprint. Результатом события становится план, созданный совместными усилиями всей Scrum Team. Scrum Master отвечает за эффективность Scrum Team. Он делает это, помогая Scrum Team улучшать свои методы работы в рамках фреймворка Scrum.

Agile проекты: популярные методологии

Команда приступает к выполнению задач согласно выбранным приоритетам. Этот этап характеризуется высокой интенсивностью работы и постоянным взаимодействием между участниками команды. Разработчики, тестировщики и другие специалисты работают сообща, чтобы обеспечить эффективное выполнение каждой задачи.

Что нужно знать об Agile новичку в ИТ?

что такое SCRUM

У каждого члена команды может быть свой бэклог на спринт либо бэклог может быть общим, а специалисты самостоятельно будут выбирать себе задание. Заказчики устали от бесконечных переносов результатов и релиза продукта, поэтому в IT выигрывает тот, кто может качественно и в срок сделать софт. При этом менеджерам нужно думать о разработчиках и не забывать об их мотивации и эффективности. Взаимодействие между участниками команды также подразумевает обмен знаниями и опытом.

Митинги: трата времени или важная стратегическая часть Scrum-а

To-do-лист или список задач, которые предстоит выполнить лично или в команде.Задачи, взятые в работу в данный момент.Решенные задачи. Отображаются опционально для понимания того, что уже сделано.При этом, никто не мешает добавить свои колонки, например, задачи, которые в данный момент проходят аудит. Scrum является одним из наиболее популярных фреймворков управления проектами в сфере разработки программного обеспечения. Этот подход базируется на итерационном и инкрементальном подходе к разработке, где команда разработчиков работает над небольшими задачами в течение определенного периода времени.

что такое SCRUM

Методология Scrum, которая поможет организовать работу команды и повысить ее продуктивность

Это нужно попробовать и ощутить на себе, обьяснить не возьмусь. Построены 100-этажные дома, трансатлантические лайнеры и космические станции. А программисты очередной раз изобретают велосипед. Благодаря статусам в рабочем чате можно узнать, кто чем занят, а благодаря статусам Kanban — отследить, что и как долго находится на каждом этапе. Статусы существуют для прозрачности и создания ограничения для любителей нырнуть в таски и погрязнуть там, не завершив ни одного.

Назначение Руководства по Scrum

  • Ее можно адаптировать к потребностям организации.
  • На мой взгляд, Scrum — лучший фреймворк для разработки интеллектуальных продуктов.
  • Вы наверняка слышали про Scrum — популярную методику управления проектами в IT.
  • Один из первых выдающихся моментов — создание модели жизненного цикла программного обеспечения.
  • Всё, что происходило в спринте, было ради этого.

Если кто-то из членов команды не может выполнять свою работу, ее сразу же подхватывает другой, не давая проекту стоять на месте. Ответственность за реализацию проекта – коллегиальная. Именно поэтому, согласно этой методологи, и решение принимают коллективно. Никто не может заставить принять другое решение, если команда уверена, что остановилась на правильном. Методология управления любым проектом – это стандартизация его проведения.

фишек Scrum, которые будут полезны в работе каждому

Они могут даже быть добавлены в Sprint Backlog следующего Sprint. Sprint Review является предпоследним событием Sprint и ограничено по времени максимум четырьмя часами для одномесячного Sprint. Для более коротких Sprints событие обычно короче.

PM заинтересован в том, чтобы замотивировать команду и обеспечить поддержку владельцам бизнеса. Эффективнее всего это можно сделать на встречах, где передача информации происходит лично, в присутствии всех и вне переписок, чтобы избежать эффекта «испорченного телефона». Стартапер чебуречной купил дорогой автомобиль и попал на нем в ДТП. Инвесторам стало не интересно вкладывать деньги в его проект, члены команды ушли в другие компании, а кто-то перестал заниматься айти. Формируется список задач, он разбивается на колонки для последовательности действий. Скрам-доска содержит “территории” для пользовательских историй, которые называются “Что сделать”, “В процессе” и “Готово”.

Сам Agile (agile software development, от англ. agile – проворный) – это семейство «гибких» подходов к разработке программного обеспечения. Такие подходы также иногда называют фреймворками или agile-методологиями. Отличия между Scrum и Kanban имеют в большей степени структурный характер.

Он способствует высокой концентрации участников на работе и стимулирует их к быстрому достижению результата. Agile – это подход к управлению проектами, который акцентирует внимание на создании ценности продукта для конечного пользователя. Это уже не просто идеи, а конкретные задачи, которые нужно сделать на этой неделе. Они туда попадают и из бэклога, и напрямую (например, в школе что-то задали). Часть стикеров тут появляется вечером воскресенья, а часть добавляются в течение недели. Благодаря повышению самоорганизации членов команды и улучшению понимания между ними он помогает работать эффективнее и быстрее достигать поставленных целей.

Возможность «на лету» менять требования к проекту представляется клиентам очень заманчивой. Иногда речь идет о смене цвета кнопок на главной сайта, а иногда – о масштабном пересмотре функционала или технологий. Поэтому популярность приобрели принципы Agile-разработки. Они гласят, что готовность меняться важнее «следования первоначальному плану», а работающий продукт «важнее полной документации». Тестирирование проще опять же потому что нужно меньше бойлерплейта, промежуточных шагов и не нужна поддержка со стороны IDE. Вообще в Python цена начала рефакторинга практически нулевая, и я не верю что он где-то может быть проще.

Если Scrum — структурный подход, то Kanban можно назвать подходом баланса. Визуальный метод, благодаря которому предельно ясно, за что нужно браться в первую очередь. Изменения и смещения по плану принимаются безболезненно. В Kanban-е нет ограничения по количеству человек в команде и по длительности итераций, нет командных ролей и обязательных митингов. Самоорганизующаяся команда — команда, члены которой работают над общей целью и принимают решения самостоятельно, без одобрения кого-то «вышестоящего».

Регулярная адаптация и улучшение — Agile-команды регулярно проводят ретроспективы, чтобы выявлять проблемы и находить способы оптимизации работы. Иногда организации вносят краткосрочные изменения в Scrum, чтобы дать им время исправить недостатки. В эти месяцы прозрачность скомпрометирована, но восстановлена как можно быстрее.

И это часто выливается в микроконтроль членов команды со стороны человека, стоящего «наверху», чем в помощь от скрам-мастера и самоорганизацию команды разработки. В одном из первых серьезных проектов Леши заказчик очень любил менять цели, увидев какие-то новые фичи на конференциях. Он немедленно требовал таких же, и его не волновало, что сотрудники работают совсем над другим. Потом выяснялось, что новая задача влечет изменения не только фронта, но логики на бэкенде. «Но раз мы начали делать изменения на бэкенде, не добавить ли нам еще вот такую фичу? Результат — релиз увидел только третью версию сайта на год позже запланированного.

Всего лишь 35 % опрошенных пользуются стори-поинтами, остальные предпочитают оценивать задачи в часах. Обе методики настолько гибкие, что вы можете комбинировать их характеристики между собой для большей эффективности работы. Просто выберете для себя то, что вам кажется наиболее подходящим.

Канбан – менее жесткая система управления проектами, в которой члены команды имеют большую независимость при выполнении задач. Scrum ориентирован на выполнение поставленных задач в короткие сроки и требует большей структуры, организованности и регулярного взаимодействия команды. Если первоначально Agile был способом разработки программного обеспечения, то теперь он имеет более широкое значение для бизнеса. Методология позволяет компаниям быстро реагировать на изменения во внутренней и внешней среде, не теряя импульса и видения. Приспособляемость, гибкость и баланс — три качества, которые развивает этот подход, помогая выстраивать долгосрочное развитие бизнеса. В Scrumban есть лимиты на количество рабочих задач.

IT курсы онлайн от лучших специалистов в своей отросли https://deveducation.com/ here.

返信する

メールアドレスが公開されることはありません。 * が付いている欄は必須項目です

CAPTCHA


中一の時に初めて自作PCやってど壺にハマった人 自作er/Cities:Skylines/Blender勉強中/金欠/中3(受験生)YouTubやりたい人